Modelos variam por profissional, comprometendo qualidade, coordenação e repetibilidade.
Implantação BIM para empresas AECO
Transforme BIM em processo, padrão e resultado.
Uma implantação orientada à operação real da sua empresa: diagnóstico, governança, capacitação, padronização, projeto-piloto e acompanhamento técnico para o BIM deixar de ser intenção e passar a ser rotina.
Programa de referência: 6 meses. Escopo e cronograma são ajustados ao diagnóstico e à maturidade da organização.
Diagnósticobaseline de maturidade, processos e capacidades
Governançapapéis, padrões, BEP, fluxo de informação e qualidade
Capacitaçãoformação guiada, treinamento gravado e suporte aplicado
Escalaprojeto-piloto, indicadores e plano de continuidade
Mais que treinamento de software
A implantação trata a causa, não apenas o sintoma.
Licença, template ou curso isolado não resolvem sozinhos os desafios de adoção. BIM exige processos definidos, liderança, linguagem comum, colaboração controlada e desenvolvimento progressivo da capacidade da equipe.
A BIManagers conecta estratégia organizacional, operação de projetos e tecnologia para criar uma base BIM que a equipe consegue usar e manter.
Informação dispersa, revisões manuais e decisões tomadas com pouca visibilidade do projeto.
Conhecimento que não se converte em processo, entregável ou desempenho mensurável.
Conhecimento concentrado e dificuldade de replicar boas práticas entre equipes e projetos.
Método BIManagers
Uma jornada de implantação em seis ciclos de execução.
O roteiro combina os eixos técnicos da implantação BIM — avaliação, planejamento, governança, tecnologia, bibliotecas, treinamento, projeto-piloto, CDE, expansão e suporte — em entregas aplicáveis ao ritmo da organização.
01
Diagnóstico
Levantamento de processos, equipe, tecnologia, entregáveis e maturidade atual.
02
Direção BIM
Objetivos, usos BIM prioritários, metas, plano de implantação e responsáveis.
03
Governança
Diretrizes, BEP, nomenclatura, controle de qualidade e regras de colaboração.
04
Base técnica
Ambiente, templates e biblioteca parametrizada alinhados à operação da empresa.
05
Capacitação & piloto
Aulas ao vivo, trilhas gravadas e aplicação em projeto-piloto acompanhado.
06
Consolidação
CDE, auditoria, indicadores, ajustes e plano para expansão sustentável.
A implantação de 6 meses é uma referência para um escopo padrão. O prazo pode ser ampliado ou reconfigurado de acordo com número de disciplinas, maturidade, sistemas existentes, complexidade e objetivos da empresa.
Entregáveis aplicáveis
01 / ESTRATÉGIA
02 / GOVERNANÇA
03 / PADRÕES
04 / CONTEÚDO
05 / COLABORAÇÃO
06 / RESULTADO
O que sua empresa leva ao final da implantação.
Cada implantação é personalizada. A seleção final de documentos, bibliotecas, templates e fluxos é definida no diagnóstico, mas o programa padrão contempla os seguintes núcleos de entrega.
Diagnóstico e Plano BIM
Baseline de maturidade, objetivos, prioridades, roadmap, responsabilidades e metas de adoção.
Documentação personalizada
BEP, caderno de diretrizes, convenções, protocolos de modelagem e checklist de qualidade.
Templates sob medida
Estrutura de projeto, parâmetros, folhas, vistas, filtros, padrões gráficos e configurações alinhadas à sua operação.
Biblioteca parametrizada
Famílias e componentes priorizados conforme tipologia, disciplinas e recorrência dos projetos da empresa.
CDE e fluxo de informação
Estrutura de pastas, permissões, versionamento, revisões e publicação para uma fonte controlada de informação.
Projeto-piloto acompanhado
Aplicação guiada, consultorias técnicas, auditorias, acompanhamento da equipe e indicadores para consolidar a mudança.
Capacitação contínua
Aprendizado no ritmo do projeto, não distante dele.
A formação combina encontros ao vivo para orientação e decisões do cenário real com uma base permanente de aulas gravadas na plataforma BIManagers.
4h
por semana, ao vivo
Aulas, workshops e consultorias de aplicação com a equipe, concentradas nos desafios e entregáveis ativos da implantação.
+230h
de conteúdo gravado
Trilhas de treinamento disponibilizadas para revisão, nivelamento, onboarding e evolução contínua na plataforma do aluno.
CONSULTORIA LIDERADA PORREVERTON FELIX CORREIA
Quem conduz a jornada
Experiência BIM conectada a desenvolvimento, treinamento e gestão.
A implantação é conduzida por Reverton Felix Correia, Arquiteto e Urbanista, consultor BIM e profissional com atuação em administração, coordenação, modelagem BIM e treinamento Revit. A abordagem combina visão de negócio, domínio técnico de Revit e paramétricas, além de automação aplicada para tornar os processos mais consistentes.
- Formação: Arquitetura e Urbanismo; Master BIM Authority — Grupo AL (2018–2020); pós-graduação em Administração Estratégica e Gestão de Negócios (Management Science), FIA Business School – Tecnologias Digitais (em andamento, 2026–2028); e pós-graduação em Engenharia de Dados e IA (Information Technology), Anhanguera Educacional (em andamento, 2026–2027).
- Atuação profissional: experiências como Administrador BIM, Coordenador BIM, BIM Manager, Modelador BIM e Instrutor Revit.
- Projetos-piloto: implantação BIM aplicada a cenários metroviários, rodoviários e industriais, estruturando processos, padrões e treinamento sobre situações reais de projeto.
- Especialidades: implantação BIM, coordenação de equipes, modelagem e parametrização Revit, Dynamo, Python e desenvolvimento de soluções tecnológicas.
- Autodesk Developer Network (ADN): participação na rede da Autodesk para negócios e equipes que desenvolvem soluções e integrações com tecnologias Autodesk.
- Autodesk Certified Instructor: credencial que reconhece domínio de soluções Autodesk, entrega profissional de treinamentos e competências instrucionais avançadas.
Parceria com Autodesk Authorized Training Center (ATC). A BIManagers atua em parceria de capacitação com ATC, associando treinamento conduzido por Autodesk Certified Instructor e a possibilidade de cursos e certificados Autodesk quando aplicável, conforme os requisitos e políticas do programa.
Confiança construída em projeto
Clientes e parceiros que fazem parte da jornada.
Marcas exibidas com autorização. O carrossel é apresentado em escala de cinza para uma leitura visual consistente.
Investimento sob medida
Uma estrutura de implantação equivalente a um BIM Manager dedicado.
Durante a implantação, o investimento mensal é definido dentro da faixa de um BIM Manager compatível com o porte, a complexidade e os desafios da sua empresa.
O diagnóstico traduz esse referencial em uma proposta proporcional ao escopo, às disciplinas, às pessoas envolvidas, aos sistemas existentes, ao nível de personalização e ao cronograma. Assim, BIM passa a ser uma frente operacional estruturada — não uma compra isolada de software.
Próximo passo
Antes de implantar BIM, entenda onde sua empresa está e para onde precisa ir.
Agende um diagnóstico estratégico. Vamos analisar o cenário atual, identificar prioridades e definir o escopo, o cronograma e o modelo de investimento adequado para a sua empresa.